本報北京9月13日電 連日來,中國鐵路投資有限公司認真落實全路電視電話會議精神,堅持凝心聚力、迎難而上,聚焦全年目標任務,堅決打贏“兩堅守兩實現”攻堅戰。
該公司用好發揮好公司平臺作用,聚焦資本運營、資源開發、價值創造三大任務,健全完善鐵路國有資本投融資和資產管理平臺。他們積極主動參與全路合資公司股權管理、重組整合、資本布局優化等工作,研究形成激發市場活力、統籌經營布局、深化鐵路改革的工作建議,提出包括設立紓困基金化解債務風險在內的8項具體工作措施,形成多個促進鐵路經營質量改善的優質建議方案,不斷挖掘鐵路資產資源價值,孵化培育新的優勢產業。
做優做強“三大業務生態圈”,最大限度激發鐵路資產經營開發潛能。該公司聚焦投資開發、資產資源開發、金融及類金融服務“三大業務生態圈”,緊盯全年利潤預算目標,持續擴大經營管理成效;提升土地綜合開發業務能力水平,確保在建和儲備的11個項目按計劃順利推進;擴大資產資源開發與產業培育覆蓋面,確保以交易為核心的電子商務、商貿物流業務蓬勃發展;增強金融服務及類金融企業工作效能,做好公司債發行和存續期管理,推進融資租賃公司增資,做好川藏鐵路保險咨詢及風管管理服務,確保金融服務鐵路運輸生產主體的能力持續提升。
加大增收補欠、節支降耗力度,提升企業經營管理質量效益。該公司緊盯公司本級及8個控股公司的工作重點,制定40項節支降耗措施,加強支出控制,力爭多收多盈,為實現全年目標任務作出應有貢獻。(來源:《人民鐵道》報)